深学报告悟精神，提能见效抓落实

运通公司消息 为学深悟透集团董事局工作报告，迅速把思想和行动统一到集团决策部署上，拿实策，有实招，见实效，努力担当起，完成好集团重大建设项目的年度新任务，运通公司两次召开专题会议组织全员学习报告内容。

学习着重强调，要充分认识集团在应对道路运输环境多重考验和挑战下，努力在传统客运止滑企稳的同时，加大新业态的培育，厚植新的效益增长点经营指导思想，全员提振信心，统一思想，集中认识，为集团发展后劲全力全速做好项目建设。

学习认真对照检视“六个不足”立行整改，从管理和制度完善层面有效解决“谋划不足，落实不足”的薄弱。要求经营班子，部室管理人员要传导上下，以身作则凝聚和带动全员努力工作，扎实改变“担当不足、沟通不足”的缺陷。要求全员围绕公司各项业务的开展，岗位加压学以致用，以学促干，提高能力素养填补“学习不足，服务不足”的短板。

学习明确扎实贯彻“六个着力”的总任务，对标对表年度项目建设和重点难点事务，务实精细推进泾川县汽车站建设、验收、结算进度，科学排布附属配套工程落地实施，压实建设责任，确保项目按期交付营运。同时，强化结果导向，识变应变，多措攻坚完工项目建设后期各项难关阻点，力争抓紧时效妥善办结。